极坐标二重积分公式（二重积分公式）

为全面落实山西焦煤学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作要求，4月20日，山西焦煤组织人事部（团委）、人力资源中心党支部利用一天的时间，开展学党章 争先锋主题党日活动。

每当难题落在刘磊肩上时，他总是积极应对、挺身在前、勇挑重担，用技术指导生产，为安全生产保驾护航。报告编制完成后，立即按照程序将报告层层上报。

为保证产能置换指标购置工作的顺利推进，他们认真对市场进行分析调研，并编制了《产能置换市场分析报告》。刘磊认真分析其主要原因是顶板补强支护强度不足，支护设计不合理。提质增效有良方获奖人员：山西焦化炭黑厂炭黑车间副主任 吕树维获奖等级：三级功勋个人奋斗事迹：吕树维对标一流挖潜力，苦练内功增效益，通过采取对反应炉结构改造、改进空气和煤气配比、日常精益化管理等措施，硬质N330产品原料油单耗从1.53t/t降低至1.45t/t，每年节约成本1400万元。时光飞逝，刘磊从事技术工作已经有13个年头，先后经历了12个工作面的回采。经过反复分析、大胆尝试、聚力攻关，调节空气与煤气比值，提高反应温度，优化反应炉结构等，最终将硬质炭黑原料油单耗调整至国内同行业平均水平，解决了制约生产的挡手问题。

方案调整后，不仅提高补强支护效率，有效控制巷道变形量，降低支护成本，而且胶带巷超前段不再需要退锚，极大降低员工劳动强度。在第一干熄焦车间试生产初期未配备维修工的情况下，他主动领题，带领岗位人员对现场异常设备及时检修和更换，以奋斗实干、攻坚克难的精神确保了安全稳定运行。只有把人才资源用好，才能为加速建设世界一流炼焦煤企业打造强大引擎，提供不竭动力。

思路决定出路，理念引领发展。跨越时空，串起这三个看起来似乎毫无关联的时间节点，我们会发现，山西焦煤党委主要领导每年春节过后的首站调研地点都是焦煤教育培训基地。值此历史节点，明确新的工作方向、引领新的发展实践，成为了当前新焦煤建设刻不容缓的重要命题。2021年2月26日、2022年2月22日、2023年2月9日。

更加注重党建统领，就是毫不动摇地把政治建设摆在首要位置，注重的是解决发展方向问题。（四）今天的新焦煤，发展曲线已然上升到了一个新的区间，在理念、体系、基础上有了长足进步，然而在百年未有之大变局面前，在全面加速的新阶段，时间压缩、空间折叠，我们必须面对这样一个现实——船到中流浪更急、人到半山路更陡。

今天，我们比以往任何时候都更加接近世界一流企业目标，也比以往任何时候都更加渴望人才。安全环保是最大的政治、最大的发展、最大的效益，是一切工作的前提、基础和关键。油品分公司总经理张红武学习归来后的这一段感言讲得就很有代表性：通过学习让自己学会了问问题：现在干事创业，都会提前默默地问一问，是不是与新焦煤建设大局相符？是不是能够创造价值，并持续创造价值？的确，学而实用、学而有用、学而管用，这正是新焦煤倡导学习的关键所在。要横下一条心，加紧构建符合高质量转型发展、契合新焦煤特色的现代化产业体系，最大程度将资源优势转化为产业优势、发展优势，培育高质量发展新的竞争优势。

而在新焦煤内部，越来越多管理人员在这里转变观念、汲取智慧。越来越多干部员工把走进焦煤教育培训基地受训视作自己莫大的荣誉……过去3年，大家深深记住了3个与新焦煤培训有关的词汇：实用有用管用。罗马不是一天建成的，新焦煤建设世界一流企业也不可能一蹴而就，而是需要每一个焦煤人为之而奋斗，在持续而漫长的努力中，最终完成从量变到质变的飞跃。是学习，让新焦煤能够历经3个春夏秋冬，在螺旋式上升中进步，循着形势的发展而发展，以因势之谋应对乱云飞渡。

（六）加速建设世界一流炼焦煤企业，人才是关键。站在岁序更替的节点，让我们继续努力奋斗、稳步向前，坚定不移地建设世界一流炼焦煤企业，在更多逆风逆水的外部环境中开好顶风船，用奋斗定义新未来、以拼搏书写新精彩。

现代企业竞争的制胜点是战略，决胜点是战术，战术的关键在干部。把握未来发展走向，必须旗帜鲜明讲政治，更加深刻领悟两个确立的决定性意义，时常对标对表，及时纠正偏差，做到任何时候任何情况下都坚持同党中央保持高度一致。

拿出破釜沉舟的勇气和敢于牺牲的冲劲，就一定能够‘杀出血路、突出重围。回眸刚刚过去的3年，我们以尽责诠释忠诚，以担当履行使命，以奋斗成就未来，新焦煤首个三年三步走实现圆满收官，也成为了山西焦煤历史上发展速度最快、质量效益最好、民生实惠最多的一个时期。新征程的号角已经吹响，新境界的大门已经推开。尤其对煤炭企业来讲，安全环保是天，没有这个天，其他一切都无从谈起。2023年，新焦煤第二个三步走大幕开启。身处新的历史隘口，我们亟需将过去强基固本的3年实践经验上升至规律性的科学认识，以便更好地指导今后的工作。

这正是新焦煤为第二个三步走擘画的发展逻辑，其背后则源于山西焦煤党委对新焦煤所处历史方位的科学把握。构建现代化产业体系是建设新焦煤的希望和出路所在。

站在新起点，干部能上能下，人员能进能出，提升干部素质能力……山西焦煤深入实施新时代人才强企战略，加大力度全方位培养、引进、用好人才，必将让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。（九）日月经天，江河行地。

我们做实了销售收入、做优了组织架构、做精了生产管理、做细了成本管控、做大了主业规模、做好了两个转型、做强了战略规划、做佳了经济效益、做优了资金结构、做新了商业模式，实实在在筑牢了高质量发展的根基，实实在在迈开做优步伐，为最终做强奠定了坚实基础。是学习，不断形成并强化新焦煤建设的共同奋斗目标和集体责任意识。

横亘在求索之路上的障碍和险滩，比任何经典著作的描述更为复杂。跋山涉水的攀登者，山川回馈以最靓丽的秀色一个不以效益为目标、无法形成造血功能的企业，谈不上是企业，更谈不上生存与发展。把握未来发展走向，必须旗帜鲜明讲政治，更加深刻领悟两个确立的决定性意义，时常对标对表，及时纠正偏差，做到任何时候任何情况下都坚持同党中央保持高度一致。

新焦煤组建以来，国家级媒体团队多次深入基层一线采访，最受称赞的是企业员工在这里的获得感、幸福感、安全感，焦煤人太幸福了。从建立焦煤教育培训基地到全面学、深入学、对标学，从史无前例开展大规模轮训到用最优秀的人去培养更优秀的人，新焦煤建设不断创造新的更大成就的密钥始终就是这两个字：学习。

不进则退，慢进也是退，甚至慢进则亡，任务更加艰巨、挑战更加严峻。跨越时空，串起这三个看起来似乎毫无关联的时间节点，我们会发现，山西焦煤党委主要领导每年春节过后的首站调研地点都是焦煤教育培训基地。

（九）日月经天，江河行地。大势就是发展趋势，就是国际国内总体形势发展变化的路向。

更加注重经营管理，就是强调效益，注重解决企业生存能力问题。要横下一条心，加紧构建符合高质量转型发展、契合新焦煤特色的现代化产业体系，最大程度将资源优势转化为产业优势、发展优势，培育高质量发展新的竞争优势。这是一段新的征程，新焦煤做实的基础已经打牢，做优的步伐已经迈开，正大踏步迈上更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全发展的快车道。值此历史节点，明确新的工作方向、引领新的发展实践，成为了当前新焦煤建设刻不容缓的重要命题。

跨越星辰大海，潮涌壮阔山河。回望3年征程，山西焦煤始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，支持各方面人才为新焦煤建设建功立业。

更加注重改革变革，就是要居安觉危，注重的是解决内在活力和体制机制动力问题。在山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会上，山西焦煤党委郑重宣告：我们已经实现由‘追到‘赶的超越，正在加快由‘赶到‘超的跨越、新焦煤已经全面开启第二个‘三步走新篇章。

在新焦煤，长期艰苦奋斗也决不是一句口号：开启第二个三步走，加速建设世界一流炼焦煤企业，使命光荣、惕励紧迫。从转观念上来说，我们立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，树立了党建统领、精益管理、安全环保、数字升级、改革变革、协同发展、人本发展、奋斗实干等一系列符合高质量发展要求的全新理念，引导企业全面发展、科学发展、长足发展。